La subcontratación

La subcontratación o en sus siglas en inglés Outsourcing tiene como objetivo principal la reducción de gastos directos de la compañía, basados en la subcontratacion de servicios que no afectan a la actividad principal de […]

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Consejos para lograr una fuerza de ventas productiva

Hoy vamos a daros consejos para lograr una fuerza de venta productiva y firme. ¿Y por qué? Porque para los empresarios es muy importante contar con una fuerza de ventas de éxito que repercuta […]

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Estrategias de crecimiento de la empresa

Hoy vamos a hablaros sobre estrategias de crecimiento de la empresa ya que es la base de su supervivencia y desarrollo a largo plazo de la misma. Para ello es necesario contar con un modelo […]

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Cómo reestructurar una empresa

Hoy vamos a hablaros sobre cómo reestructurar una empresa. Este tema es esencial para el empresario ya que éste debe pensar de forma estratégica ya que es indispensable para la supervivencia y crecimiento de las […]

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Business Intelligence: Implantación

El Business Intelligence o Inteligencia de Negocio tiene que ver con los datos y aplicaciones de un negocio. Los sistemas de la inteligencia de negocio se basan en pasar de los datos contenidos en los […]

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Consultoría de negocios

En su trabajo diario y, sobre todo cuando se trata de emprender y llevar a cabo nuevos desafíos, una empresa necesita asesoramiento de expertos para las diferentes ramas de su empresa y así desarrollar su […]

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Clasificación de costes

Hoy vamos a hablaros sobre la clasificación de costes y es que los costes son la suma de erogaciones en que incurren las organizaciones para la adquisición de un bien o servicio con la intención […]

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Errores cuando se monta una empresa

Hoy queremos hablaros sobre algunos errores cuando se monta una empresa, muchas personas que montan una empresa empiezan sin tener un buen conocimiento de lo que significa tener una compañía, algunos no saben cómo administrarla […]

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Métodos para reducir costos

Hoy vamos a hablaros sobre algunos Métodos para reducir costos y es que si algo han enseñado los últimos años a los gerentes financieros es que siempre habrán cambios y desafíos en el entorno económico, ganancias, recuperación, pérdidas o recesión. Cada vez más empresas se están dando cuenta de que un compromiso continuo de reducción de costos y control es la mejor forma de combatir la crisis de cambio global de hoy.
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Reducción de gastos

Hoy vamos a hablar sobre la reducción de gastos, es decir hoy vamos a explicaros cómo reducir los gastos y costes de tu empresa y cómo tenerlos controlados.
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